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据了解，贝因美工厂较多，设备、投资、土地、人工均是成本，能控制好成本便意味着增加收益。公司在对工厂做了分类后，集中优化生产，以此提高效率，实现产能优化。借力布局 提升“五效”关于贝因美2019年下半年展望，包秀飞此前提出了“借力布局，将贝因美的特色发扬光大，走特色生产力发展之路”。其具体措施包括五个方面。提升产能效率；提升品类效率；推行数据化精准营销，提升客效；推行资源整合联动，提高费效；倡导全员参与，提升人效。

报道称，问题在于出现了弃置不管和坏掉的电动滑板车。在圣何塞市内的人行道上，随处可见倒地的滑板车，滑板车就像是摔倒和碰伤时产生的伤口一样，外观乱七八糟。此外，安全问题也很严重。韩媒记者在圣何塞市内的一条大街观察行经的滑板车30分钟，发现没有一名使用者戴了头盔，有的滑板车不遵守人行横道的信号灯，或者越过道路中央线行驶。

今天中国化工和中化集团两家企业面临的迫切问题，就是协同。协同是很容易找借口不做的，原因大部分都是从自身发展出发，因为资产、管理、上下游、价格等因素而认为难以实现协同。实际上，我认为所有拒绝协同的理由或借口，其根源是短视的思维。如果人心不通，总会找到借口不去做。

闵非：缩量震荡仍处正常调整范围今日两市主力大单虽仍略有净流出，但净流出额度极小，其中超大单实现净流入，方向为软件、电子、通讯、保险等；如果午后仍能保持这一态势，则当日行情应不至于太差。不过大盘分时量价仍不够理想，除创业板外，盘中量价实际还处背离状态；因此如若午后此种状态不能改变，则即使能够上涨也属虚涨。

对此，谢宏此前在谈到贝因美改名初衷时曾表示：公司更名既是出于公司品牌定位最初的愿望，也是从用户思维出发。重拾顾客思维，围绕目标用户的多维度需求，提供专业产品和服务，进行关联业务的多元化。公司会坚信创立之初的愿望，围绕“生儿育女找贝因美”的初衷，坚持对战略负责，发挥公司多年来的生养教文化积淀，帮助目标客户，从而提升市场销售额，真真正正在婴童领域做大做强。”

责任编辑：卢昱君宁高宁：协同、对标、攻坚，不是想不想做，而是必须做到！| 2019年经理人年会系列报道一来源：中化集团7月29日，为期两天半的2019年经理人年会在北京拉开帷幕，来自中化集团和中国化工的380名经理人首次齐聚一堂，结合当前两化经营管理工作面临的形势任务，围绕“协同 对标 攻坚”主题进行交流，旨在促进两化经理人深度融合，在相互交流中共同分享，在相互启迪中彼此激励。